1. OSNOVNI PODATKI
Naš klub se imenuje »Twinsteam d.o.o.« in je v zasebni lasti, kjer otroke več starostnih skupin vpeljujemo v svet profesionalnega športa, predvsem koordinacije, discipline in doseganja željenih uspehov. Izvajamo storitve, kot so športno treniranje ter vzgajanje profesionalnih alpskih smučarjev od otroštva dalje, saj je naš namen otrokom stati vseskozi ob strani, tako z znanjem kot tudi z finančno pomočjo ter prodajo izdelkov namenjenih uporabi v alpskem smučanju. Ker se vse življenje srečujemo s primeri talentiranih otrok, ki bi lahko dosegali velike uspehe v smučanju, a le-ti prekinejo kariero zaradi finančnih težav, neprimernega pristopa trenerjev ali pa zaradi pomanjkanja spodbude pri doseganju vrhunskih rezultatov, jim želimo omogočiti vrhunske pogoje za doseganje svojih sanj.
Po standardi klasifikaciji dejavnosti se naše podjetje uvršča med naslednje: R93.19 – Druge športne dejavnosti, G47.6 – Trgovina na drobno v specializiranih prodajalnah z izdelki za kulturo, šport in zabavo. Pravnoorganizacijska oblika podjetja bo d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo, ustanovitelji bodo Ana Zimšek kot direktorica in Eva Zimšek kot namestnica direktorice. Podjetje bo imelo 5 zaposlenih vrhunsko usposobljenih nekdanjih profesionalnih alpskih smučarjev, ki so se v preteklosti že srečevali s takšnimi problemi, ter prodajalko v trgovini. Prav zato so se odločili z nami sodelovati, da bi pripomogli k usmerjanju bodočih alpskih smučarjev ter širitvi prodaje izdelkov in storitev.
Kapitalski vložek v podjetje bo s strani ustanoviteljic skupno v znesku 180.000,00 eur. Kar bo omogočalo pridobiti ustrezen prostor za izvajanje dejavnosti in pripravi ekipe, ki bo sodelovala na terenu v neposrednem stiku s strankami. Prednost našega podjetja je to, da ne bomo izvajali delo samo v naših prostorih, ki se bodo nahajali v Mozirju, ampak tudi na terenu. Tekmovalci bodo lahko naše zaposlene najeli in le ti jim bodo med tekmovalno sezono s svojim delom pripomogli k boljši pripravljenosti in boljšim uspehom.
Naš slogan se glasi »Uspeh je naše vodilo!«. Naše vrednote podjetja so skrbnost, odgovornost, natančnost in disciplina.
2. POSLANSTVO IN VIZIJA
Vizija našega podjetja je postati prepoznavni po in kasneje tudi izven meja Slovenije. Našim strankam želimo nuditi najbolj kakovostne storitve, sproti dopolnjevati in izboljševati našo ponudbo, jo prilagajati strankam in korektno izvajati delo, ki bo omogočalo našim strankam boljše in kakovostne rezultate. Želimo si zadovoljstva naših strank z vsakoletnim povišanjem strank in s tem povezano tudi načrtovano vsakoletno 5% rast dobička.
Poslanstvo našega podjetja je nuditi našim strankam storitev profesionalnega treniranja alpskega smučanja, ki zajema storitve najema trenerja ekipe ali posameznika, ter prodaja izdelkov namenjenih alpskem smučanju. Zaradi kakovostnega dela, znanja in izkušenj ekipe, kateri člani so v preteklosti že tekmovali v različnih smučarskih disciplinah, bodo stranke lahko varno zaupale našim izvajalcem storitev. Ti bodo s svojim izvajanjem dela poskrbeli za uspešnejše rezultate tekmovalcev.
3. CILJI PODJETJA
- z izvajanjem storitev na terenu, uspešnost pri doseganju začrtanih rezultatov,
- pripomorati k večji tekmovalnosti in pripravljenosti smučarjev,
- finančna pomoč staršem,
- prilagajanje strankam,
- upoštevanje mnenja tekmovalcev
- večje število slovenskih tekmovalcev na mednarodnih tekmovanjih
4. MANAGEMENT IN ORGANIZACIJA
Zaposleni v podjetju Smučarski klub Twinsteam d.o.o. so: direktorica, namestnica direktorice, zaposlena v trgovini in 5 trenerjev. Od trenerjev so zahtevane izkušnje iz tekmovalnega smučanja, oziroma opravljen izpit vseh 3. stopenj trenerstva.
Delovni čas v poslovnih prostorih in trgovini je:
Ponedeljek: 10.00h – 18.00h
Torek: 11.00h – 19.00h
Sreda: 12.00h – 20.00h
Četrtek: 9.00h – 17.00h
Petek: 8.00h – 16.00h
Sobota: 10.00h – 14.00h
Nedelja in prazniki - zaprto
Storitve na terenu se opravljajo po dogovoru med trenerji in tekmovalci. Delovni čas na terenu je prilagojen željam in potrebam strank – fleksibilni delovni čas.
V prihodnosti bomo zaposlovali glede na širjenje podjetja.
5. NAČRTI TRŽENJA
V našem podjetju si želimo biti čim bolj učinkoviti in napredni, zato upoštevamo vse pohvale, kritike in nasvete za boljše poslovanje.
Našo ponudbo in storitve bom letno (do neke mere) prestrukturirali glede na želje in potrebe kupce, seveda je to mišljeno znotraj dejavnosti in ponujenih storitev oziroma ponudbe.
6. OGALŠEVANJE IN ODNOSI Z JAVNOSTJO
Naše storitve in ponudbo bomo mesečno oglaševali na Moj Radio, v časopisih, naši spletni strani, obcestnih panojih, smučarskemu biltenu (Smučarske zveze Slovenije).
Sponzorirali bomo slovensko Smučarsko zvezo oziroma posamezne panoge SZS
7. OPIS PANOGE DEJAVNOSTI IN PODJETJA
STORITVE IN TRGOVINA:
Poleg že omenjenih storitev, ki jih bomo izvajali v naših prostorih in po terenu:
Vam bo v našem podjetju na voljo tudi manjša trgovina z prodajo izdelkov namenjenih alpskem smučanju. Ponujali Vam bomo možnost naročanja in prevzemanja izdelkov v naši trgovini proizvajalcev v svetovnem merilu. Potrudili se bomo, da vam omogočimo vsako manjšo ali veliko željo, ter tako zapolnimo vaše zadovoljstvo.
Poslovni prostori zajemajo:
- 3 sobe, kjer se bodo izvajala testiranja z dovršeno tehnologijo, ki enako učinkovito kot na samem terenu.
- telovadnica
- 2 pisarni (1 za direktorico, 1 za namestnico direktorice)
- Manjša trgovina, kjer bomo prodajali izdelke za alpsko smučanje.
- Sanitarije (moške, ženske, za zaposlene)
- Parkirišče
8. KONKURENCA
Glede na izkušnje in znanje, ki jih naše podjetje premore in ponudbo storitev ter izdelkov, ki jih obsega smo eni in edini na slovenskem trgu in v tujini z takšno dejavnostjo. To nam omogoča več prednosti pri zagonu, saj je storitev učenja alpskega smučanja, ukvarjanje s tekmovalci od otroštva naprej ter sofinanciranje le-tega izogibna, zaradi stroškov ter pomanjkanja zaupanja v tekmovalce. Vsak bi si želel, da bi se mu delo obrestovalo in bi tako pridobil na boljši kakovosti treningov in uspešnejše rezultate na mednarodni ravni.
POTREBNA SREDSTVA |
POTREBEN KAPITAL ( V EUR) |
KAKO PRIDOBITI |
Računalniški programi |
500,00 |
Kupiti |
Zemljišča in poslovni prostori |
100.000,00 |
Kupiti |
Oprema |
30.000,00 |
Kupiti |
Prevozna sredstva |
50.000,00 |
Kupiti |
Pisarniški material |
500,00 |
Kupiti |
Potrošni material |
1.000,00 |
Kupiti |
Sredstva za pridobitev dovoljenja za ustanovitev podjetja. Sredstva potrebna za vgradnjo opreme. Sredstva potrebna za začetno promocijo |
1.000,00 |
|
5.000,00 |
|
|
Sredstva potrebna za začetno plačilo ogrevanja, vode, elektrike, PTT, telefona, odvoza smeti, interneta. Sredstva potrebna za najemnino. Sredstva potrebna za plačilo začetnih bančnih storitev. |
1.000,00 |
|
Sredstva za bruto plače |
10.000,00 |
|
SKUPAJ |
199.000,00 |
|
+ Nepredvideni stroški (10%) |
18.000,00 |
|
= POTREBEN ZAGONSKI KAPITAL PODJETJA |
217.000,00 |
|
-USTANOVITVENI KAPITAL |
180.000,00 |
|
=RAZLIKA |
37.000,00 |
|
Pri Novi Ljubljanski banki d.d. bo podjetje pridobilo dolgoročni kredit, z možnostjo odplačevanja do 10 let, ki je namenjen financiranju naložb v osnovna sredstva in trajno gibljiva sredstva. Prednosti tega kredita so prilagojenost želja kreditojemalca, obrestna mera, odplačilo obresti in glavnice pa so odvisni od same bonitete podjetja in dogovora z banko.
Kredit za mlade:
- Banka Celje d.d.
http://www.banka-celje.si/osebne-finance/krediti/kredit-za-mlade
- Sberbank d.d.
http://www.sberbank.si/sl/podjetja/financiranje-poslovanja/mikrokredit/mikrokrediti-lastnosti.aspx
- SKB d.d.
http://www.skb.si/finance-za-podjetnike/financiranje/dolgorocni-kredit
Ustanovitvena bilanca stanja za podjetje
AKTIVA |
|
PASIVA |
|
SREDSTVA |
Znesek v EUR: |
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV |
Znesek v EUR: |
|
|
|
|
A. DOLGOROČNA SREDSTVA |
180.000,00 |
A. KAPITAL |
|
1. Neopredmetena sredstva |
|
1. Osnovni kapital |
180.000,00 |
2. Opredmetena osnovna sredstva: |
|
|
|
§ Zemljišča |
25.000,00 |
B. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI |
37.000,00 |
§ Zgradbe |
75.000,00 |
§ Prejeti dolgoročni kredit |
37.000,00 |
§ Prevozna sredstva |
50.000,00 |
C. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI |
|
§ Oprema in stroji |
30.000,00 |
|
|
§ Dolgoletni nasadi |
|
|
|
§ Osnovna čreda |
|
|
|
3. Dolgoročne finančne naložbe |
|
|
|
4. Dolgoročne poslovne terjatve |
|
|
|
|
|
|
|
B. KRATKOROČNA SREDSTVA |
1.500,00 |
|
|
1. Zaloge |
|
|
|
§ Material |
|
|
|
§ Drobni inventar |
1.500,00 |
|
|
§ Trgovsko blago |
|
|
|
2. Kratkoročne finančne naložbe |
|
|
|
3. Kratkoročne poslovne terjatve |
|
|
|
4. Denarna sredstva |
35.500,00 |
|
|
§ TRR |
35.500,00 |
|
|
§ gotovina |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKUPAJ: |
217.000,00 |
SKUPAJ: |
217.000,00 |
Izkaz poslovnega izida za prvo leto poslovanja
PRIHODKI |
ZNESEK V EUR |
1. POSLOVNI PRIHODKI |
130.000,00 |
§ Prihodki od prodaje izdelkov |
80.000,00 |
§ Prihodki od prodaje blaga |
20.000,00 |
§ Prihodki od prodaje storitev |
30.000,00 |
2. FINANČNI PRIHODKI |
|
3. DRUGI PRIHODKI |
|
|
|
Skupaj prihodki: |
|
|
|
ODHODKI |
101.700,00 |
1. POSLOVNI ODHODKI |
101.700,00 |
§ Nabavna vrednost prodanega blaga |
70.000,00 |
§ Stroški materiala(material, elektrika, voda, pisarniški material) |
1.500,00 |
§ Stroški amortizacije |
9.500,00 |
§ Stroški dela (bruto plače, stroški prevoza na delo in malice) |
10.000,00 |
§ Stroški drugih storitev (odvoz smeti, telefon, internet, računovodski servis, bančne provizije, dnevnice, reklama., najemnina, potni stroški, študentsko delo,...
|
7.000,00 |
|
|
2. FINAČNI ODHODKI |
1.850,00 |
§ Obresti za prejete kredite |
1.850,00 |
3. DRUGI ODHODKI |
|
|
|
CELOTNI DOBIČEK |
28.300,00 |
DAVEK OD DOBIČKA 15 % |
4.245 |
ČISTI DOBIČEK |
24.055,00 |
Načrt amortizacije osnovnih sredstev
OSNOVNA SREDSTVA |
VREDNOST (v EUR) |
AMORTIZACIJSKA DOBA (v letih) |
LETNI ZNESEK AMORTIZACIJE (v EUR) |
MESEČNI ZNESEK AMORTIZACIJE (v EUR) |
Poslovni prostori |
75.000,00 |
50 |
1.500,00 |
125,00 |
Oprema |
30.000,00 |
10 |
3.000,00 |
250,00 |
Prevozna sredstva |
50.000,00 |
10 |
5.000,00 |
416,70 |
SKUPAJ |
155.000,00 |
|
9.500,00 |
791,70 |
Zaporedna št. |
Dobavitelj |
Kraj dobave |
Letna količina |
Letna vrednost |
1. |
Tesma Šport |
Tržič |
100 |
|
2. |
Elan |
Begunje na G. |
20 |
|
3. |
Harvey Norman |
Ljubljana |
20 |
|
4. |
Elmag |
Ried (AUT) |
4 |
|
6. |
Komperdell |
Graz (AUT) |
90 |
|
Storitev |
Cena |
Trenerstvo (ekipa) |
45 Eur |
Trenerstvo (posameznik) |
55 Eur |
Svetovanje na področju opreme |
15 Eur |
Smuči |
300 Eur |
Palice |
50 Eur |
Set voskov za smuči in borde |
35 Eur |
Likalnik |
100 Eur |
Ščetka |
20 Eur |
Pila |
17 Eur |
Ročni brusilnik |
80 Eur |
Kotnik |
15 Eur |
SWOT ANALIZA
PREDNOSTI - edini na trgu s podobno dejavnostjo, - prilagodljive storitve – fleksibilnost, - zaposleni z izkušnjami na tem področju, - ugodne storitev - sofinanciranje |
SLABOSTI - neprepoznavnost, - nezaupanje, |
PRILOŽNOSTI - povezovanje z smučarskimi ekipami, posameznimi smučarji, - pridobiti vse več sponzorjev, - širitev |
NEVARNOSTI - premalo povpraševanja, - cenovno draga oprema, - novi konkurenti, |