Poslovni "CANVAS" model prikazuje načrt trženja novega izdelka podjetja DIFFERENT. V okviru projekta "Uvajanje novega izdelka na svetovno tržišče" smo skozi faze trženjskega raziskovanja poizkusili najti primerne kanale za prodajo novih pasov, ki so nastali v podjetju DIFFERENT.
Gre za pas, ki bi na preprost a učinkovit način reševal težave poslovnežev na letališčih. Skozi anketo smo namreč ugotovili, da je slačenje pasov na letališčih zamudno in neprijetno. Ravno tako pa pas predstavlja nov trend, za katerega smo prepričani, da bi bil pravi hit. V anketi in skozi fokusno skupino smo ugotovili, da bi ljudje bili pripravljeni za takšen pas bili pripravljeni odšteti več denarja. Problem pa zaznavamo predvsem pri tem, da osebe, s katerimi smo govorili, ne načrtujejo nakupa pasov in menijo, da bi bilo pas primerneje tržiti kot darilo.
Skozi naslednja poglavja bomo predstavili naše razmišljanje in ugotovitve, ki smo jih pridobili na podlagi ankete, fokusne skupine in proces tržnega raziskovanja.
Cilj podjetja je